Technika zakupowa DSZ polega na zastosowaniu w odpowiednich sekwencjach znanych mechanizmów pzp. Dla realnej efektywności z pewnością musi ona być świadomie dopasowana do przedmiotu zamówienia i organizacji zamawiającego lub grupy zakupowej. Dynamiczny system zakupów nie może być więc bezrefleksyjnie uznawany za zawsze korzystny pod względem optymalizacji w odniesieniu do każdego rodzaju zamówienia. Blokadami we wdrażaniu DSZ mogą być zatem: niedostateczna analiza całego procesu zakupowego, pozwalająca ustalić realne wady i zalety wdrożenia w odniesieniu do konkretnych zamówień, brak odpowiednich rozwiązań organizacyjnych i wsparcia kierownictwa dla etapu wykonawczego, brak doświadczenia skutkujący przekonaniem o (pozornym) braku kompetencji proceduralnych.
